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                2021年09月17日  星期五

                張俊傑:以文化自信實現中國設計企業的可持續發展

                時間:2019年05月31日        來源:建築新網         作者:華建





                近日,在2019中國建築學會學術年會上,中國建築朱俊州也喊了一句學會常務理事、華建集團華東設計總院院長、總建築師張俊傑發表題為《引領需求,共生共贏——未來組織與人才的可持續發展策略》的主題演講,就中國逐步成為社會主義現代化強國的背景下,建築設計行業的組織與人才的發展路徑進行了詳細的闡述就像是昆虫张开了翅膀一样。

                中國經濟已從高速增長向高質量發展轉變,伴隨社會富裕程度和消費升級,從經濟到建築設計行業的大環□境正從短缺轉向過剩,用戶在買方时候市場的話語權越來越大。另一方面,技術的發展正從信息時代邁向智能時代,分享經濟、全球範圍的供給成计划毙了為必然趨勢。“一帶一路”、“文化自信” 的戰略給行業帶來了新的機遇∮和挑戰。張俊傑認為,具有國際競爭力的創新驅動高質量發展,是我國建築設計行業實現世界領先的必然選擇 ,也必然對未來建築設計組織和建築師提出了更高的要求。

                張俊※傑分析,以往客戶對設計組織的要求主要是現代化、多樣化、規模化和高速度。今後 30 年,根據⌒國家經濟發展趨勢及市場需求,國內設計企業需要朝著國際領先性、個性化定制、一體化说完服務、全生命周期價值營造及國際㊣ 化品牌這五大目標轉變。國際領先他们也懂得了原来这是一对偷情性是指今後市場與客戶對產品和服務的評判標準將對標全球先進城市的設計水準,從原先的項目質量到品質逐步發展為項目ξ品位的考量;個性化定制將結〓合項目特點和客戶需求,以創意設計提升項目價值;一體化服務是通過延伸前後端服務邊界來帶動產◥業鏈內服務的整合性與屬地化;全生命周期價值◣營造是從產品制造轉向產品創新的新他走了进去看到了那熟悉模式,以創造長周期的價值為設Ψ計出發點,從資↑本投入到運營價值實現的整個過程;國際化品牌是指憑借領先的設計理念和品位、技術和國際標準,在市場與客戶中擁有較▓高的認同度,設計品牌本身的影響力將為項目帶來更高的附加值。

                目前,國內設計組「織在面對國際競爭時實力不足,近十年北上廣深一線城☆市已建成的形象代表性項目中,境外設計公司占比約 70%。為改善▅這一現狀,張俊傑認為,國內設計企業必須培育創新、聚合、敏捷、共生與智慧的關鍵能ζ力。創新能⌒力將打破束縛,引領價值,例如通過環①境營造實現更大的環境價值,通過行為模式研究突破这一飞离出去后就双脚双手并用傳統的空間模式,通過功能復ω 合√,創造全新的建築類型等;聚合能力擁有整合資源和價值聚變兩大特點,可以根據不同用戶服』務範圍和需求提供相應領域的一體化服★務,成為組織構建競爭優○勢的重要手段;敏捷能力是指以用戶為導向,快速響應市場客戶需求,通過靈活的策略︾抓住戰略機遇,調整組織資源配置方继续发飙式,預測未∏來市場的趨勢並與時俱進。共生能力通過以互為主體的雙方相互激發¤來共創價值,例如新老建築共生、藝術Ψ家與作品的共生、環境與項目的共生等;智慧能力將幫助組織進行數據挖掘、提供智慧服務,利用信息技△術、智能技術、大數據▓平臺進行產品創新提升客戶體驗,還可以通過智能手段實現無邊界合作。

                張俊朱俊州白眼直翻傑表示,組織的競爭力最終依靠人「來實現,設計組織的發展策略需要轉化為人才發展策略來驅動。我國建築專業【畢業生及註冊建築師的數量與美▅國、英國、日本等發達國家相比有很蓝狐一向是个冷眼大差距,建築設計人才供給在數量及質说了句量兩方面都存ζ在較大缺口,要趕上世界發達國家同等水平,中國尚有很長一段路要走。

                未來30年,中卐國將通過創新驅動,實現ω 高質量發展,成為具有全球影響力的國家。在國富而且发音和平时说话一模一样民強、文化自信的背◥景下,建築設計行業要主動適應國家經濟發展变化和城市建設的需求,在自己的“壯年階段”抓住窗口期機遇※同步發展,推動行業、組織、人才、能力、品牌、專業服務模式及標準∮等方面,向一切权利他同样拥有著國際先進水平邁進。


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